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第一,健全城市治理工作体系。发挥好“一委一办一平台”作用,这里“一委”就是指由城市的党委或政府主要负责同志牵头建立的城市管理统筹协调机制,“一办”是城市管理统筹协调机制办公室,“一平台”是指综合指挥调度的智慧化平台。许多城市通过“一委一办一平台”,构建起了组织指挥统一、部门协同联动、全城全域覆盖的城市治理工作体系,提升了城市的运行和治理效能。同时,城市治理还要走好新时代党的群众路线,坚持问需于民、问计于民、问效于民,不断完善居民、企业、群团组织、社会组织共同参与的城市治理制度机制,携手建设美好城市家园。
第二,完善社区服务机制。发挥党建引领基层治理协调机制作用,加强跨部门工作统筹和协同联动,坚持和发展新时代“枫桥经验”,推动城市治理重心和配套资源下沉,深入开展城市管理进社区工作。比如,北京市就建立了“街乡吹哨、部门报到”“接诉即办”等工作机制,快速响应、高效解决了群众的急难愁盼问题。“十五五”期间,还将开展物业服务质量提升行动,推动“物业服务进家庭”,鼓励有条件的物业服务企业向养老、托育、家政、文化、健康、助残等领域延伸。
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习近平总书记指出:“这次会议在红军第五次反‘围剿’失败和长征初期严重受挫的历史关头召开,确立了毛泽东同志在党中央和红军的领导地位,开始确立了以毛泽东同志为主要代表的马克思主义正确路线在党中央的领导地位,开始形成以毛泽东同志为核心的党的第一代中央领导集体,开启了我们党独立自主解决中国革命实际问题的新阶段,在最危急关头挽救了党、挽救了红军、挽救了中国革命。”
遵义会议后,蒋介石调集各路敌军100多个团约40万兵力,妄图把红军消灭在川黔滇交界的狭小区域。毛泽东指挥中央红军在国民党军“围剿”之间巧妙穿插,不断创造战机,在运动中大量歼灭敌人,不到3个月时间四次渡过赤水河,牢牢掌握战场主动权。四渡赤水是红军长征中以弱胜强、以少胜多,由被动变为主动的光辉典范,是毛泽东军事指挥生涯的得意之笔。
如今,遵义会议纪念馆积极开展“纪念馆里的大思政课”进机关、进校园等活动,讲好长征故事,传承长征精神。“小小红色宣讲员”培育工程持续走深,目前队伍人数已超2000名。以遵义会议纪念馆为中心,遵义市串联1935街区、民主路、捞沙巷、凤凰山红军烈士陵园等红色场景与市井文旅节点,构建起15分钟红色文旅生态圈,助力全市文旅产业高质量发展。
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